Вас не тревожит, — когда речь заходит об управлении людьми? Людьми управлять нельзя — с ними можно работать.
Чтобы ваше Дело процветало, вам надо в полной мере заботиться о сотрудниках. Это не повседневные взаимоотношения, даже не ответственность, которая лежит на вас как на руководителе, а великая  радость человеческого общения. Именно так ваше Дело может вознаградить вас, и тем печальнее, что многие фирмы, большие и малые, терпят неудачу только из-за того, что их руководителям не удалось наладить отношений с собственными сотрудниками.

НАНИМАЙТЕ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ ВЫ УВАЖАЕТЕ

Ни когда не берите на работу людей, на которых вы смотрите сверху вниз и о которых думаете хуже, чем о себе. Рано или поздно ОНИ узнают о ваших к ним чувствах; впрочем, мы всегда знаем, что думают о нас другие, хотя и не желаем в этом признаваться. Ваши служащие — точное ваше отражение. В конце концов, именно вы наняли их (или поручили кому-то нанять) и создали для них рабочую обстановку. Кем бы вы ни были — основателем фирмы, ее управляющим, главой компании, — задумайтесь, с кем вам хотелось бы работать бок о бок. Если вы, принимая человека на работу, заранее знаете, что будете иметь над ним преимущество или сможете помыкать им, берегитесь: это самообман. У большинства из нас ложное чувство собственного достоинства, но надо иметь неимоверно низкое чувство собственного достоинства, чтобы окружить себя людьми, которых вы считаете хуже себя. Тем не менее такое сплошь и рядом встречается ВЕЗДЕ: к наемным служащим относятся со снисхождением... А ведь все мы — обыкновенные люди со своими достоинствами и недостатками, и это значит, что мы должны вырабатывать в себе уважение ко всем, кто нас окружает.
http://kadrovnet.narod.ru/